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Fachkräftemangel im Technologiesektor überwinden
Recruitment

Wie Sie den Fachkräftemangel im Technologiesektor überwinden können

Vor nicht allzu langer Zeit war es für Unternehmen noch möglich, den künftigen Bedarf an Fachkenntnissen selbst zu ermitteln - und diese Lücke rechtzeitig zu schließen. Das ist heute nicht mehr der Fall.
Auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute ist es heute schwer, die richtigen technischen Fachkräfte zu finden - doch es ist nicht unmöglich! Hier sind verschiedene Ansätze zur Bewältigung dieser Herausforderung!

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Ermitteln Sie Ihren Qualifikationsbedarf

Die hier zusammengefassten Daten aus dem Survey des Forums Future of Jobs zeigen, dass Unternehmen ihre Belegschaft als Reaktion auf neue technologische Entwicklungen umstrukturieren wollen. Lernen ist der Schlüssel zum Wachstum, und damit Unternehmen mit der technologischen Entwicklung Schritt halten können, müssen sie das Kompetenzniveau innerhalb ihrer Organisation anheben. Um dies zu ermöglichen, ist ein Qualifikationsplan unerlässlich. In einem ersten Schritt ist es erforderlich, herauszufinden, welche Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind und welche Fähigkeiten Sie benötigen, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen. Damit können Sie sich dem Wandel stellen, anstatt ihn zu vermeiden.

Re- und Upskilling interner Mitarbeiter

Tipp 1: Reskilling interner Mitarbeiter

Heutzutage ist es für viele Unternehmen eine enorme Herausforderung, neue Mitarbeitende im technischen Segment zu finden. Aber wenn Sie keine neuen Mitarbeitenden in Ihr Unternehmen einstellen müssten? Um mit der sich ständig veränderten technischen Entwicklung Schritt zu halten, müssen Unternehmen ihre Erwartungen ändern und den Blick über den Tellerrand wagen. Die Umschulung oder Fortbildung interner Mitarbeitender ist eine ideale Lösung. Sie ermöglicht es Ihnen, mit den bereits vorhandenen Mitarbeitenden die erforderlichen Fachkompetenzen zu gewinnen.
„Das Reskilling Ihrer Mitarbeitenden ist in vielerlei Hinsicht von Vorteil. Es ist nicht nur eine kosteneinsparende Alternative, sondern hilft Ihnen auch, Ihre Unternehmenskultur zu stärken, das Engagement Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und neue Perspektiven zu eröffnen“, sagt Matthias Pflaumbaum, Head of Academy Business Germany.

Young Professionals legen Wert auf Karriereentwicklung

Die Ergebnisse des Young Professional Attraction Index (YPAI) 2022 zeigen, dass Young Professionals bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber Wert auf Karriereentwicklung legen. Bei der Weiterentwicklung geht es nicht nur darum, die Karriereleiter zu erklimmen, sondern auch darum, Fachwissen in einem bestimmten Bereich auszubauen, zum Beispiel durch Fortbildung. Heutzutage wollen viele Arbeitgeber, dass die Entwicklungspläne mit den Bedürfnissen des Unternehmens verknüpft sind.

Um für Bewerbende attraktiv zu sein, müssen Sie einen klaren Entwicklungsplan vorlegen und gute Möglichkeiten bieten, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln.

Tipp 2: Einstellung neuer Mitarbeitende

Viele Unternehmen haben jedoch nicht die Möglichkeit, bestehende Mitarbeitende um- oder weiterzubilden, und in so manchem Fall sind die gesuchten Talente auf dem Markt nicht zu finden. Traditionelle Ausbildungen sind wichtig, müssen aber durch kürzere und intensivere Ausbildungsprogramme ergänzt werden, um den hohen Qualifikationsbedarf zu decken. Mit unserer Academy stellen wir die traditionelle Sichtweise auf Bildung in Frage.

Unser Ziel ist es, Qualifikationslücken zu schließen, indem wir maßgeschneiderte Lernprogramme im Bereich Technik und IT anbieten.

„Gemeinsam mit unseren Kund:innen arbeiten wir in umgekehrter Richtung, indem wir die kritischen Aufgaben, die mit einer bestimmten Rolle verbunden sind, aufzeigen. Danach organisieren wir einen Workshop, in dem wir die Lernziele festlegen. In unseren Academy-Programmen vermitteln wir den Teilnehmenden Fähigkeiten, die in der traditionellen Ausbildung nicht abgedeckt werden, mit dem Ziel, Kompetenzlücken zu schließen. Je nach Bedarf stellen wir entweder eine größere Seminargruppe zusammen oder schneidern individuelle Talentprogramme“, sagt Pflaumbaum.

Beheben Sie Ihren Qualifikationsmangel mit unserer Academy

Nach Angaben des McKinsey Global Institute müssen bis 2030 rund 375 Millionen Menschen ihren Beruf verlassen oder sich neu ausbilden lassen. Über unserer Academy stellen wir die traditionelle Sichtweise auf Bildung in Frage, indem wir 12 Wochen lang maßgeschneiderte Lernprogramme sowie Re-Skilling-Programme im Bereich Technik und IT anbieten.
Das Konzept basiert auf Accelerated Learning, einer intensiven Lernmethode, bei der die Teilnehmenden praxisnah an Aufgaben arbeiten, die eng mit ihren zukünftigen Aufgaben verbunden sind. Seit 2015 haben mehr als 2 500 Consultants unsere Accelerated Learning-Programme in Schweden, Finnland, Norwegen und Deutschland absolviert.
„Abgesehen von dem Mangel an Fachkräften im technischen Bereich gibt es auch einen wachsenden Bedarf an Personal mit den richtigen Soft Skills. Wir von der Academy glauben, dass Soft Skills und gute Geschäftsergebnisse miteinander verbunden sind. Deshalb wählen wir unsere Teilnehmer auf der Grundlage ihres Ehrgeizes, ihres Potenzials und ihrer Persönlichkeit aus, und nicht auf der Grundlage von Hard Skills“, sagt Matthias Pflaumbaum.

Zusammenfassend ...

Um den Fachkräftemangel in den Griff zu bekommen, ist es unerlässlich, dass Unternehmen von der obersten Führungsebene bis hin zu den Beschäftigten an der Basis ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderung des Technologiewandels entwickeln. Auf diese Weise können sie Zeit, Energie und auch Kosten sparen - anstatt zu versuchen, Kandidat:innen zu finden, die es gar nicht gibt.

„Ein gut durchdachter Qualifikationsplan ist ein Schlüssel zum Wachstum. Der Versuch, Kompetenzen von der Konkurrenz abzuwerben oder sich auf die traditionelle Ausbildung zu verlassen, wird Ihre Probleme nicht lösen. Unternehmen sollten den Wert von Re- und Upskilling erkennen - entweder durch interne Mitarbeitende oder durch neue Fachkräfte. Diese Methode hat sich bewährt und ermöglicht es, Kompetenzen in nur wenigen Wochen auszubilden, während sie gleichzeitig skalierbar ist“, sagt Hesam Kangarlou, Business Area Manager Technology, Academic Work Sweden.

Über Academic Work

Academic Work wurde 1998 in Schweden gegründet. Heute sind wir eine internationale Organisation mit Niederlassungen in Schweden, Norwegen, Dänemark, Finnland, der Schweiz und Deutschland. Eines unserer Spezialgebiete ist die Technik, und wir sind Experten bei der Suche nach Talenten in den verschiedensten Bereichen und auf verschiedenen Ebenen - mit einem Schwerpunkt auf jungen Fachkräften.

Seit unserer Gründung haben wir mehr als 170.000 Young Professionals dabei geholfen, einen Job zu finden und ihre Karriere zu starten, während wir gleichzeitig den Rekrutierungsbedarf unserer Kunden erfüllen und ihnen helfen, zu wachsen. Für Unternehmen bieten wir einen einzigen Ansprechpartner - Experten mit fundierten Kenntnissen über Branchentrends, Talentsuche, Personalbeschaffung und Rekrutierung.

Wir sind stets bestrebt, Kundenbeziehungen zu Geschäftspartnerschaften zu entwickeln, was bedeutet, dass wir bei allem, was wir tun, persönlich, transparent und kundenorientiert sind.