Der Personalplan

Die meisten Unternehmen haben einen Businessplan und wissen genau, welche Ziele sie in 5, 10 oder 15 Jahren erreichen wollen. Aber haben Sie auch einen genauen Überblick, welche Kompetenzen, welches Fachwissen und wie viele Mitarbeiter Sie in den nächsten Jahren benötigen werden? Mit anderen Worten: Wie steht es um Ihre Personalplanung?

Lassen Sie sich von unseren Recruitern beraten
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In wenigen Schritten zum perfekten Personalplan

Wappnen Sie Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen und finden Sie heraus, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter benötigen werden, um diesen gewachsen zu sein. Entwickeln Sie einen passenden Personalplan für die Bedürfnisse Ihrer Firma und kümmern Sie sich schon heute um die Mitarbeiter, die Sie morgen brauchen werden. Wie das geht?

In dem Whitepaper erfahren Sie beispielsweise:

  • Praktische Tipps, wie genau Sie die Personalplanung für Ihr Unternehmen angehen können
  • Welche Aspekte Sie bei der Personalplanung beachten sollten
  • Warum Ihre derzeitigen Mitarbeiter so wichtig für Ihren zukünftigen Erfolg sind

Zusätzlich erhalten Sie wichtige Tipps, wie Sie den Wert Ihrer Arbeitgebermarke einschätzen können und wie Sie dieses Wissen nutzen, um sich von Wettbewerbern abzuheben und die passenden Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

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Herausforderungen am Arbeitsmarkt

Von einem Arbeitnehmermarkt spricht man dann, wenn es mehr offene Positionen in Unternehmen gibt als qualifizierte Bewerber auf dem Markt. Heutzutage hat ein Ingenieur schon zur Zeit des Abschlusses im Schnitt die Wahl zwischen vier Jobangeboten. Aktuell mangelt es allein in Deutschland an rund 82.000 IT-Fachkräften. Genau deshalb ist es auch so wichtig für Unternehmen, ihre Mitarbeiter nicht nur als Arbeitskraft, sondern auch als wichtigen Indikator zur Messung des Erfolgs zu betrachten. Erkennen Sie den Bedarf an guten Mitarbeitern frühzeitig und erstellen Sie schon heute einen Personalplan, um die Ressourcen herauszustellen, die Sie in Zukunft benötigen.

Effektive Personalplanung

So wie es für Ihre strategischen Ziele einen Businessplan braucht, so können Sie auch Ihren Bedarf an Mitarbeitern vorausplanen. Der Personalplan kann Ihnen dabei helfen herauszufinden, welche Fähigkeiten und/oder Weiterbildungen Ihre Kollegen benötigen, um zukünftige Herausforderungen bestmöglich zu meistern. Es verändern sich nicht nur der Arbeitsmarkt und die Anforderungen an Mitarbeiter - auch die Ansprüche von qualifizierten Bewerbern werden immer höher. Für Ihr Unternehmen gilt es daher, schon in der Stellenanzeige effektiv herauszustellen, was Sie von Ihren Konkurrenten unterscheidet. Als Personalberatung stehen wir Ihnen hierbei zur Seite. Wir wissen, wonach Young Professionals suchen.

Sie haben Fragen?

Wenn Sie noch weitere Fragen zur Personalplanung haben oder sich unverbindlich von unseren Recruitern beraten lassen möchten, nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf. Nutzen Sie dafür gerne unser Kontaktformular:

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